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智能工廠兩大核心
DANBACH ROBOT
未來會有條路徑可以推動智能工廠或是工廠智能化的發(fā)展。智能工廠的發(fā)展需要兩個方面的支撐，個是信息化，另個是自動化，也可以理解為“制動化”——人和機(jī)器相結(jié)合。
企業(yè)實施數(shù)字化、智能化，先要達(dá)到數(shù)字化工廠的標(biāo)準(zhǔn)，然后才是智能工廠。數(shù)字化工廠需要滿足透明化、可視化、數(shù)字模型運(yùn)轉(zhuǎn)等條件。數(shù)字化工廠是指通過數(shù)字模型和運(yùn)轉(zhuǎn)能力來指導(dǎo)物理模型運(yùn)轉(zhuǎn)，從而使數(shù)字模型和物理模型充分的結(jié)合與匹配。
智能工廠的兩大核心是CPS和三大集成。CPS就是強(qiáng)調(diào)物理過程與信息間的互動。三大集成是指橫向集成、縱向集成和端到端集成?，F(xiàn)在很多企業(yè)還處在信息化的初階段，雖然已經(jīng)做了大量的基礎(chǔ)性工作，但是離真正的信息化還很遠(yuǎn)。同時在自動化方面也還存在很多問題。我們在給企業(yè)做規(guī)劃的時候發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都上線了信息化系統(tǒng)，但是這些信息系統(tǒng)的集成是個大問題。因此，智能工廠要滿足兩個條件：，對工廠的系統(tǒng)升改造；第二，信息化與自動化“比翼齊飛”。
中國在智能工廠中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.缺乏整體規(guī)劃與設(shè)計，以偏概全，片面追求自動化與“機(jī)器換人”；
2.基礎(chǔ)管理水平薄弱，亟需大量的“管理補(bǔ)課”；
3.信息化尚未與業(yè)務(wù)融合，眾多的信息系統(tǒng)如何整合，集成成為較大障礙；
4.數(shù)字化是智能制造的必由之路，但數(shù)據(jù)質(zhì)量卻很差；
5.底層的自動化設(shè)備比較少，如加工設(shè)備、質(zhì)檢設(shè)備等。
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