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中國(guó)如何把握智能制造的突破口
DANBACH ROBOT
有人曾經(jīng)思考過個(gè)問題：為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國(guó)發(fā)展得特別好？ 丹巴赫的結(jié)論是：經(jīng)濟(jì)性較好——中國(guó)有上較多的網(wǎng)民、同樣的技術(shù)收益較大。另外個(gè)對(duì)偶的問題：3D打印等高科技為什么在中國(guó)搞不好？經(jīng)濟(jì)性差——有位華人學(xué)者認(rèn)為：同樣的錢投給中國(guó)科技界，產(chǎn)出率大概只有國(guó)外的十分之。
其實(shí)，很多現(xiàn)象都可以用經(jīng)濟(jì)性來解釋。比如，中國(guó)的企業(yè)為什么不注重質(zhì)量？ 原因之是：消費(fèi)者保護(hù)不到位、索賠難，適度偷工減料的企業(yè)更容易賺錢。中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新投入為什么少？因?yàn)閯?chuàng)新活動(dòng)的投入產(chǎn)出比低——縱然已經(jīng)把很多模仿包裝成“創(chuàng)新”。中國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)為什么特別快？因?yàn)橹袊?guó)基建的成本低。
按這種邏輯，在智能制造領(lǐng)域，中國(guó)可能的地方在哪里呢？丹巴赫覺得，應(yīng)該不是單純代替人的工作。我們知道，國(guó)外先進(jìn)的勞動(dòng)力成本比中國(guó)還要高，所以“純粹代替人的工作”在國(guó)外的經(jīng)濟(jì)性更好。但是，如果能夠通過推進(jìn)智能制造，讓機(jī)器做得比人更好，在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)性就可能更好了——個(gè)可悲的原因是：中國(guó)勞動(dòng)者的素質(zhì)、尤其是規(guī)范性比國(guó)外更差。
丹巴赫較近發(fā)現(xiàn)：某些企業(yè)有很好的戰(zhàn)略方向、邏輯上是成立的，但現(xiàn)實(shí)中卻難以落地。究其原因，其實(shí)就在于人的問題：知識(shí)水平、責(zé)任心、授權(quán)范圍、信息來源、決策效率等，影響了做事的效果。如果這些工作適合機(jī)器去做，或許更適合中國(guó)企業(yè)去突破。這樣看來，如果要進(jìn)行真正的創(chuàng)新，這些地方適合中國(guó)企業(yè)作為智能制造的突破口。
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