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五大特征告訴你什么叫做智能制造
DANBACH ROBOT
智能制造可以說是新工業(yè)革命的核心，不僅提高了設備的效率和精度，而且使設備更加合理化和智能化，同時通過智能運維實現制造業(yè)的價值較大化;它聚焦生產領域，也是次全流程、端到端的轉型過程，讓整條商業(yè)經營生態(tài)鏈發(fā)生劇變。
然而智能制造含了五個方面：產品智能化、裝備智能化、生產方式智能化、管理智能化和服務智能化。
產品智能化。產品智能化是把傳感器、處理器、存儲器、通信模塊、傳輸系統融入各種產品，使得產品具備動態(tài)存儲、感知和通信能力，實現產品可追溯、可識別、可定位。計算機、智能手機、智能電視、智能機器人、智能穿戴都是物聯網的“原住民”，這些產品從生產出來就是網絡終端。而傳統的空調、冰箱、汽車、機床等都是物聯網的“移民”，未來這些產品都需要連接到網絡。專家估計，到2020年這些物聯網的“原住民”和“移民”加起來將超過500億個，且這個進程將持續(xù)10年、20年甚至50年。
裝備智能化。通過先進制造、信息處理、人工智能等技術的集成和融合，可以形成具有感知、分析、推理、決策、執(zhí)行、自主學習及維護等自組織、自適應功能的智能生產系統以及網絡化、協同化的生產設施，這些都屬于智能裝備。在工業(yè)4.0時代，裝備智能化的進程可以在兩個維度上進行：單機智能化，以及單機設備的互聯而形成的智能生產線、智能車間、智能工廠。需要強調的是，單純的研發(fā)和生產端的改造不是智能制造的全部，基于渠道和消費者洞察的前段改造也是重要的環(huán)。二者相互結合、相輔相成，才能完成端到端的全鏈條智能制造改造。
生產方式智能化。個性化定制、少量生產、服務型制造以及云制造等新業(yè)態(tài)、新模式，其本質是在重組客戶、供應商、銷售商以及企業(yè)內部組織的關系，重構生產體系中信息流、產品流、資金流的運行模式，重建新的產業(yè)價值鏈、生態(tài)系統和競爭格局。工業(yè)時代，產品價值由企業(yè)定義，企業(yè)生產什么產品，用戶就買什么產品，企業(yè)定價多少錢，用戶就花多少錢——主動權完全掌握在企業(yè)手中。而智能制造能夠實現個性化定制，不僅打掉了中間環(huán)節(jié)，還加快了商業(yè)流動，產品價值不再有企業(yè)定義，而是由用戶來定義——只有用戶認可的，用戶參與的，用戶愿意分享的，用戶不說你壞的產品，才具有市場價值。
管理智能化。隨著縱向集成、橫向集成和端到端集成的不斷深入，企業(yè)數據的及時性、完整性、準確性不斷提高，必然使管理更加準確、更加高效、更加科學。
服務智能化。智能服務是智能制造的核心內容，越來越多的制造企業(yè)已經意識到了從生產型制造向生產服務型制造轉型的重要性。今后，將會實現線上與線下并行的O2O服務，兩股力量在服務智能方面相向而行，般力量是傳統制造業(yè)不斷拓展服務，另股力量是從消費互聯網進入產業(yè)互聯網，比如微信未來連接的不僅是人，還包括設備和設備、服務和服務、人和服務。個性化的研發(fā)設計、總集成、總承包等新服務產品的全生命周期管理，會伴隨著生產方式的變革不斷出現。
五大特征對智能制造而言不僅是次革命也是未來的發(fā)展方向和前景。
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