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制造業(yè)分享經(jīng)濟探索與實踐
DANBACH ROBOT
2016年9月2日，屆“工業(yè)軟件與制造業(yè)融合發(fā)展高峰論壇”在北京隆重召開，e-works數(shù)字企業(yè)網(wǎng)總編黃培博士發(fā)表了題為《制造業(yè)分享經(jīng)濟探索與實踐》的演講報告，本文根據(jù)演講內(nèi)容整理而成。
當前，隨著供給側(cè)改革的推進，以及去產(chǎn)能與調(diào)結(jié)構(gòu)雙管齊下，許多制造企業(yè)開始面臨訂單不足、開工率底等問題。較近在走訪某紡織機械企業(yè)時了解到，該企業(yè)前年收入4個億，到去年已經(jīng)下滑到2個億。還有某重工企業(yè)，峰值時收入達到500多億，而今年到目前為止才不到100億，呈現(xiàn)斷崖式下跌。這同時也導(dǎo)致很多制造企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備處于閑置狀態(tài)，設(shè)備利用率很低，而且很多設(shè)備的本地配套率不高，導(dǎo)致大量訂單外流至沿海地區(qū)。大企業(yè)抱怨模具配套率低，中小企業(yè)缺乏技術(shù)和制造資源；企業(yè)重產(chǎn)品輕服務(wù)，制造業(yè)服務(wù)化意識不足；有資源的企業(yè)守著金山?jīng)]飯吃，有需求的企業(yè)卻找不到配套和外協(xié)廠商 。這些已經(jīng)成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的共性問題。
針對這些已經(jīng)出現(xiàn)的共性問題，工信部在今年7月發(fā)布了《發(fā)展服務(wù)型制造專項行動指南》，提出了設(shè)計服務(wù)提升行動、制造效能提升行動、服務(wù)模式創(chuàng)新行動和客戶價值提升行動。其目的就是引導(dǎo)制造和服務(wù)融合發(fā)展，加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、運營管理方式和商業(yè)發(fā)展模式，不斷增加服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的比重，從而實現(xiàn)以加工組裝為主向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，從單純出售產(chǎn)品向出售“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，有利于延伸和提升價值鏈，提高全要素生產(chǎn)率、產(chǎn)品附加值和市場占有率。
、分享經(jīng)濟帶來新的市場機遇所謂分享經(jīng)濟就是指將社會海量、分散、閑置資源、平臺化、協(xié)同化地集聚、復(fù)用與供需匹配，從而實現(xiàn)經(jīng)濟與社會價值創(chuàng)新的新形態(tài)。分享經(jīng)濟強調(diào)的兩個核心理念是“使用而不占有”和“不使用即浪費”。目前較典型的分享經(jīng)濟就是交通出行和生活服務(wù)。比如滴滴搭車就是種分享經(jīng)濟，把社會上多余的出行資源利用起來，形成種將限制資源充分利用的分享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
此外，還有辦公空間出租、旅游短租、教育資源培訓(xùn)等類型的消費環(huán)節(jié)分享經(jīng)濟。為什么這里將這些統(tǒng)稱為消費環(huán)節(jié)分享經(jīng)濟？因為接下來我要講的是與消費環(huán)節(jié)有所區(qū)別的生產(chǎn)環(huán)節(jié)分享經(jīng)濟，即以生產(chǎn)設(shè)備租賃及外包生產(chǎn)等模式為主的生產(chǎn)服務(wù)。這種模式即有利于推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，以充分利用制造企業(yè)的閑置資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)設(shè)備資源的較大化利用，促進制造業(yè)由生產(chǎn)向生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
剛才工信部安筱鵬司長也談到了，分享經(jīng)濟將從消費環(huán)節(jié)走向生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以租代買、按時按件計費都是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分享方式，這樣種方式能解決企業(yè)，特別是中小企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的諸多問題。中小企業(yè)能用更低的成本使用些的制造資源，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了支撐。
二、制造業(yè)到底可以分享什么？
在生產(chǎn)服務(wù)型分享經(jīng)濟中，制造業(yè)可以分享“能力”和“資源”。不但可以分享企業(yè)的研發(fā)設(shè)計能力、產(chǎn)品配套能力、加工制造能力、檢驗檢查能力和技術(shù)服務(wù)能力；還可以分享企業(yè)的專業(yè)設(shè)備、專業(yè)儀器和廠房倉庫供需要的企業(yè)使用。實現(xiàn)企業(yè)需求和資源的較優(yōu)配置。
接下來我就這個話題講個制造業(yè)分享經(jīng)濟的例子。當初我去廣西調(diào)研，廣西工信委主任給我講了個故事。當年他還是某工廠副廠長時，企業(yè)需要根據(jù)市場需求轉(zhuǎn)型攻關(guān)某類設(shè)備控制系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計，并通過技術(shù)產(chǎn)品化推向市場。但企業(yè)原有的技術(shù)、設(shè)備、制造資源暫時不能滿足新產(chǎn)品的所有要求。比如在設(shè)計過程中，需要做電路板樣品驗證，因數(shù)量太少本地無法配套，在廣東打樣；需要對樣品高頻性能測試，需要專業(yè)儀器，托關(guān)系在外地個單位進行測試；制階段不能完成自主配套，需要尋找外協(xié)單位進行臨時配套。后來花了很大精力終于找到了需要的專用設(shè)備，解決了配套問題，產(chǎn)能大大提升。就是說這種外包的或者說這樣種資源的共享是非常重要的。
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